跳槽少、稳定、可靠……只要本地村民愿意到公司就业,同等条件下一定优先录用。”回乡办厂32年来,冠威绿之宝实业有限公司董事长叶仲伦一直初心未改,他希望在自身发展的同时,尽可能地为乡亲们提供一个就业的平台和施展才华的舞台。
大岭山旅港返乡办厂第一人
从学徒到老板,他用15年在香港白手起家。1944年出生的叶仲伦,今年75岁,是土生土长的金桔村人。上世纪60年代初,年仅16岁正在初中三年级求学的他, 因好奇外面的世界, 于62年放弃学业,只身闯荡香港。
初到香港,一没技术,二没文化, 又人生路不熟,一切只能从零做起。在亲戚朋友的介绍下,进得一间工厂做工模学徒。早上七点半上班,晚上七点半多下班,一天十二、三个小时。
由于车间许多技术要领都是英文说明,为了彻底掌握技能,每天晚上下班后,叶仲伦又报名参加培训班,疯狂学习英语。
这样边工作边学习充实而又忙碌的日子,他一直坚持了一年多。没有背景、没有倚靠,凭着吃苦耐劳,五年后他已得到老板的器重成为工模部的技术骨干, 之后一路升为高管。
1976年,原公司在香港正式上市,因上市后管理模式改变, 管理层未能在技术层面上配合, 致令理想无法发挥。叶仲伦做出了一重大决定——从公司辞职,自己创业。
1977年,他正式在香港注册了自己的公司,取名冠威,从事工模制造及塑胶注塑加工。刚开始,生意顺风顺水。但到了上世纪80年代初,因国际局势动荡,尤其是石油禁运,导致原材料PS料从每磅8毛半, 一路涨到每磅3.5元,给公司带来沉重的打击。幸好当时业务以工模为主, 原料涨价未为公司带来致命之打击。
为了挺过难关,他甚至不惜借下高利贷。白天出去和客户联络, 接洽生意,晚上其他员工下班了, 他回到厂里自己一个人开动几台机器做模具。累了,坐在椅子上休息一个多小时,然后又接着工作。因自己给自己干活不用支付薪水, 可以用来支付高利贷的利息,,于是他没日没夜地赶货。前后差不多一年多时间,靠着自己的一双手,也因得到了一间日本著名电话公司赏识而得到转机, 终于将命悬一线的公司给救活。
回乡办厂,成为第一家回大岭山办厂的港资企业
十一届三中全会后,改革开放的春风最先在南粤大地复苏。1987年,祖籍东莞大岭山镇的叶仲伦也有心回内地发展。先后考察了多个地方,甚至与深圳小梅沙一工业区都签订了合同。后在家乡人民的感召下,毅然赔了订金回到大岭山建厂发展,从而成为改革开放后祖籍大岭山的香港老板第一个返回家乡投资办厂的港资企业。
回乡投资办厂,叶仲伦需要克服多个困难。当时,水、电、路都不通。从深圳到大岭山需要大半天时间,不像现在, 只需一个小时就可到达;没有水,他们就挖井;没有电,他们最多的时候买回60余台发电机同时发电……在一片荒地上,叶仲伦开始了返乡二次创业之旅。
“要做,就做好。用100%努力做到别人做不到。”是他带冠威公司多年来一以贯之的追求。为了保持工艺技术和产品质量领先,从一开始,他引进的都是最新进口机器。最先为冰箱等家电,生产塑胶零件,后来觉得太容易,容易被替代,转而生产电子产品精密塑胶零件。而且,在技改、购买设备上,他从来都舍得投入,几乎挥金如土。近年来先后装配了自动化生产线、无尘车间……据不完全统计,30多年来,公司累积投入20多亿元,使公司的生产技术、工艺水平永远处于同行业领先水平。即使别人想取代,都取代不了。
经过20多年的技术积累和工艺更新,冠威已经成为塑胶工模及注塑行业的领头羊,是多家跨国企业在中国的指定供应商,产品远销欧美、日本、以色列等国家和地区。
除了接单生产外,公司还开创新的领域,自主研发LEXEN品牌绿色环保家电产品,用以调节客户订单之生产周期: 平时做别人的订单,淡季当客人订单缓下来时做自己的产品。既让员工的工作更有挑战性、根本闲不下来,又可让员工士气不会松懈, 收入更加稳定。在2007年金融海啸期间, 公司订单锐减全赖能继续生产LEXEN品牌货品维系业务, 如此一来,自发产品已拥有多个专利,产品并已行销世界各地。
反哺乡亲,竭力为村民提供就业平台和施展才华的舞台
在冠威,如果是本地村民想去公司求个职,同等情况下会优先录用。这已经是业内公开的秘密。从回乡办厂开始,叶仲伦就希望在自身发展的同时,能够尽可能地为乡亲们提供一个就业的平台和施展才华的舞台。32年来,一直初心未改,并将延续下去。平台,可以让乡亲们多一条就业的选择和致富的途径;舞台,则对有能力的乡亲委以重任,让他们尽情施展才华。
工模部是冠威最核心的一个部门,目前担任经理的叶智光是大岭山金桔村人。1987年建厂时,还是年轻小伙子的他就进了冠威。老板见他头脑灵活,能吃苦,善学习,于是就带在身边手把手的教他、培养他,逐渐让他独当一面。
已经成为公司工模部管理者的叶智光说:“就像当初跟在老板身边学习一样,现在工模部的高技术团队及电脑团队全部由自己厂里培训,技术都是老板从香港那边带进来的。从建厂以来,老板都十分重视技术的积累和沉淀,所以我现在管理起来蛮得心应手的。”说这话时,他一脸的自豪。
与叶智光一样被委以重任的本地村民还不少。公司人力资源部经理叶桂珍,同样是一位在冠威有着10多年工作经历的本地人,她告诉我们:目前,公司每个部门的核心人物,本地人都占有很大比例。另外,董事长经常嘱咐:“如果是本地村民想来公司求职,无论是青年、中年,还是年长而还有工作能力的,都要给他们一个机会,同等条件下一定要优先录用。”
今年49岁的叶秀娟也是大岭山本地金桔村人,1987年建厂时进入公司,那一年她17岁。如今,她是品管部的一名普工,主要负责验货,每月收入5000多元。“每天上下班只需要走5、6分钟的路程,很方便。而且,工作稳定,福利待遇也很好!”叶秀娟说。
不仅她一直在公司上班,儿子、女儿从学校毕业后,也都进了公司,目前在工模部从事模具设计。前两年,丈夫叶衍渠也到了厂里开货车。这样一来,她们一家四口在冠威实现了大团聚。
截至目前,冠威共吸纳了200多名本地村民就业,占全厂员工的七分之一,是大岭山当地企业中吸收本地村民最多的公司之一。
缘何对本地人情有独钟?叶仲伦说,当初回乡办厂,一方面固然有自身发展的需要,但更重要的一方面是想带领更多的家乡人民发家致富。在那个年代,一人就业,基本上可以让一个家庭解决温饱。同时,当年大岭山道路和外界往来不便, 培训出来员工少和外界接触, 不易跳槽及本地村民跳槽极少、稳定性好、忠诚度高。一举多得的事何乐而不为?!
正因怀有一颗感恩之心,30多年来叶仲伦一直关注家乡的发展与建设,总想竭尽所能地为家乡人民办点事。2011年,香港东莞大岭山同乡会正式成立,叶仲伦当选首届会长。八年来,他带领会董和会员们一起发挥桥梁纽带作用,团结广大旅港乡亲积极参与、支持大岭山的发展事业和公益事业,并极力推介大岭山、宣传大岭山,很好地促进了两地交流与合作。目前,同乡会会员已超1000人。
今年1月4日,元旦新年刚过,香港东莞大岭山同乡会青年委员会又在港成立,为年轻一代在港乡亲搭建起了一座乡情平台、人脉平台、合作平台,并寄望他们在服务香港、反哺家乡、促进两地繁荣发展上从父辈手中接过接力棒,做出更多贡献。
像对待朋友、对待亲人一样对待员工
企业的竞争归根结底是人才的竞争,然而栓心留人并不是一件容易的事。叶仲伦像对待朋友、对待亲人一样对待员工,极力给员工营造“家”的氛围,让年平均员工流失率仅为6%,远远低于市场比例。
唐彩莲是来自湖南怀化的一位“辣妹子”,1999年通过人才市场获得了冠威的一份日语翻译工作。20年过去了,唐彩莲依然在这里工作。她说:“这里有我的家和爱人。”她爱人名叫刘贵阳,湖北松滋人,比她早两年进厂,目前是生产工程部经理。2000年的时候,在一次翻译工作场合中,唐彩莲见到了做技术的刘贵阳,一见钟情并主动发起了爱情攻势。2002年,两人携手走进婚姻殿堂,成为了“上班是同事,下班是夫妻”。
“像唐彩莲这样的人,在我们公司有不少。”叶仲伦笑着说,“我主张人性化管理,希望员工把公司当成家,现在1400名员工里,包括管理层在内就有102对夫妻。他们在这里工作、恋爱、成家、生小孩。有的甚至在冠威当了爷爷,三代同堂在冠威。”
河南平顶山毛新营一家人,就在冠威实现了三代同堂:他与他老婆、儿子儿媳、两个小孙子目前都一起住在冠威。2004年6月28日,他正式成为冠威大家庭中的一员。如今他是注塑部的一名中级技术员,他老婆是四车间的一名普工,儿子是三车间的机修组长,儿媳是四车间的品管。
当问起为什么一家人都喜欢冠威时,毛新营憨厚地笑道:“吃得好,住得好,效益好,厂里一团和气。我们的家就在冠威!”
为了这个“家”,叶仲伦从几十年前就开始部署。在他一生拼博中,得出这样一些宝贵经验: 努力向前冲;得到的胜利果实, 并非永久的胜利, 必须规划后招, 方能稳步继续向前……譬如,选择在大岭山设厂,虽交通不便, 员工却不易流失;研发LEXEN品牌,调节了生产的高低潮;廿六年前,安排儿子叶迪文从加拿大回厂当暑期工,近五年来已经放手让儿子接手,也让冠威的接力棒顺利传递。
(刘献兵、冯艺之、丘云、大岭山宣)